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黑光網(wǎng)專訪寸心科技CEO Henry
　　寸心科技，2012年成立，始于美國硅谷，2019年開拓國內(nèi)市場，致力于成為全球影像后期行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。通過打造一站式影像后期軟件（寸心云服）+ 影像產(chǎn)品定制（寸心影像）的云平臺服務(wù)生態(tài)閉環(huán)，解決傳統(tǒng)商業(yè)攝影機(jī)構(gòu)效率低、人員成本高、品控弱等運(yùn)營難題，幫助攝影行業(yè)專業(yè)人員及機(jī)構(gòu)降本增效，加速業(yè)績增長…
開會，領(lǐng)導(dǎo)為什么要***一個(gè)發(fā)言？
　　開會是我們經(jīng)常都會經(jīng)歷的事情，但是作為剛剛晉升到管理崗位的新人，你是否懂得如何組織一場有效的會議呢？…
會議, 領(lǐng)導(dǎo), 管理 今日頭條 · 05-06
楊繼剛講領(lǐng)導(dǎo)力：為什么老板虛偽，喜歡畫大餅
　　作為管理者，捫心自問，你能保證所說的每一句話都是真誠的嗎?新易太和楊繼剛講師提出了這個(gè)問題，難度不亞于經(jīng)典的北大保安“三問”(你是誰，你從哪里來，你到哪里去)…
大餅, 領(lǐng)導(dǎo)力, 老板 世界經(jīng)理人 · 10-12
從管理者到領(lǐng)導(dǎo)的七種質(zhì)變
　　導(dǎo)讀：從管理一個(gè)部門到領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司，是職場人一次重要的職務(wù)升遷：優(yōu)秀的管理者要成為稱職的領(lǐng)導(dǎo)者，必須在領(lǐng)導(dǎo)重心與核心技能方面做出一系列調(diào)整，最終才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。澤亞管理咨詢把這一過程總結(jié)為“7種質(zhì)變”…
種質(zhì), 領(lǐng)導(dǎo)者, 管理者 世界經(jīng)理人 · 08-13
**的領(lǐng)導(dǎo)，從不過分依賴自己的強(qiáng)項(xiàng)
　　蓋洛普公司曾發(fā)表《圣經(jīng)》式著作《優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力》，斷言一流領(lǐng)導(dǎo)人總是投資于自己的強(qiáng)項(xiàng)，迄今為止，近十年過去了，我們正在認(rèn)識到，與之相反的情況可能同樣是正確的…
強(qiáng)項(xiàng), 領(lǐng)導(dǎo) 中人網(wǎng) · 04-17
為什么“良心”領(lǐng)導(dǎo)更能帶出好員工？
　　職場中，領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)和行為往往會對下屬產(chǎn)生影響，所謂“上行下效”。中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)副教授韓踐與合作者們的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，如果企業(yè)高管們有較高的道德水平，尤其在社會責(zé)任方面表現(xiàn)突出…
能帶, 領(lǐng)導(dǎo)者, 良心 和訊網(wǎng) · 04-12
領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)變，千萬別“先思考后行動(dòng)”
　　每到新年我們總會制定各種flag，可現(xiàn)在想想2018已然過去1 4，不知道你完成了多少？為什么要制定計(jì)劃？想必大部分是因?yàn)槿ツ曛贫ǖ挠?jì)劃沒有完成，今年的計(jì)劃是勢必完成去年未完成的計(jì)劃…
領(lǐng)導(dǎo)力 世界經(jīng)理人 · 04-09
開創(chuàng)未來的四種領(lǐng)導(dǎo)人
　　教授、電腦設(shè)計(jì)師艾倫·凱伊（Alan Kay）有句名言：“預(yù)測未來的最佳方法，就是主動(dòng)開創(chuàng)未來?！钡?，在如此動(dòng)蕩而充滿未知的世界里，如何才能開創(chuàng)未來…
領(lǐng)導(dǎo)人 家族企業(yè) · 03-19
不確定時(shí)代：由舍到得的領(lǐng)導(dǎo)力
　　在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式不斷變革的時(shí)代，資本市場上群雄逐鹿，企業(yè)興衰只在一瞬間，僅僅靠少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者掌舵的時(shí)代一去不復(fù)返了。面對這樣一個(gè)更復(fù)雜、更模糊、充滿不確定性和不穩(wěn)定的商業(yè)世界…
領(lǐng)導(dǎo)力 清華管理評論 · 03-16
領(lǐng)導(dǎo)力怎樣衡量更準(zhǔn)確？
　　每個(gè)把健身當(dāng)回事的人都知道，健身需要通過一些指標(biāo)來確認(rèn)：目前狀態(tài)如何？通過健身提高了多少？最簡單的做法就是在自家衛(wèi)生間備個(gè)電子秤，時(shí)?？纯大w重是變重了還是輕了。
領(lǐng)導(dǎo)力 商業(yè)評論網(wǎng) · 03-05
會帶人的領(lǐng)導(dǎo)，***能成大事！
　　可當(dāng)你成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，大到一個(gè)企業(yè)老板，小到一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，都需要站在整體的角度去看待問題，壓在身上事情也越來越多，比如：要思考戰(zhàn)略、要緊盯經(jīng)營業(yè)績、要參加各種會議…
領(lǐng)導(dǎo)者 管理智慧 · 03-02
好領(lǐng)導(dǎo)，慢決策
　　由于現(xiàn)代生活節(jié)奏日益加快，大多數(shù)人已經(jīng)習(xí)慣于快速反應(yīng)。我們不會、也無法給自己足夠的時(shí)間去思索我們所面對的日益復(fù)雜的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代科技將我們緊緊包圍，驅(qū)趕著我們一路向前…
好領(lǐng)導(dǎo), 慢決策 世界經(jīng)理人 · 02-23
新時(shí)代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，需要怎樣的管理密碼？
　　在“一帶一路”的國家戰(zhàn)略和供給側(cè)改革的政策支持下，中國企業(yè)站上備受矚目的世界舞臺，開啟了以創(chuàng)新為名的新征程。然而，在全球化經(jīng)營的過程中，企業(yè)在變幻莫測的商海中面臨諸多問題和挑戰(zhàn)…
領(lǐng)導(dǎo)者, 新時(shí)代, 密碼 世界經(jīng)理人 · 01-23
領(lǐng)導(dǎo)干部的“度量”
　　度量，是我國古代計(jì)量物體長短、容積、輕重的一種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。常言“度量里品人生”。人生在世，也須臾脫不了要遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法則，尤其作為“關(guān)鍵少數(shù)”的領(lǐng)導(dǎo)干部，更需要科學(xué)把握“度量”…
領(lǐng)導(dǎo)干部 世界經(jīng)理人 · 12-14
常亮領(lǐng)導(dǎo)力：什么是精神？人類的精神模型是什么？
　　根據(jù)新版辭海，“精神”主要有五個(gè)方面的含義，①與物質(zhì)相對。唯物主義常將其當(dāng)作“意識”的同義概念。指人的內(nèi)心世界現(xiàn)象。包括思維、意志、情感等有意識的方面，也包括其他心理活動(dòng)和無意識的方面…
精神, 領(lǐng)導(dǎo)力, 模型 世界經(jīng)理人 · 11-02
醫(yī)療保健討論引發(fā)的五條領(lǐng)導(dǎo)力啟示
　　隨著醫(yī)療保健全面改革的失敗，接下來要討論的問題就是醫(yī)療保健行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者將如何繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。前不久，本人有幸與沃頓?蓋勒（Warren Geller）先生交談…
領(lǐng)導(dǎo)力, 醫(yī)療保健 最佳管理智囊 · 10-24
積極領(lǐng)導(dǎo)力是保證企業(yè)效益的關(guān)鍵
　　每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一分子，每個(gè)人的貢獻(xiàn)都能得到尊重，因此人人都應(yīng)積極參與。當(dāng)大家都有了主人翁意識和歸屬感時(shí)，工作起來自然更有勁頭。能在一個(gè)互相支持的環(huán)境里做事讓人覺得更值得…
領(lǐng)導(dǎo)力, 效益, 關(guān)鍵 世界經(jīng)理人 · 08-22
領(lǐng)導(dǎo)力法則：蓋子法則
　　領(lǐng)導(dǎo)力決定了一個(gè)人的辦事效力。領(lǐng)導(dǎo)力是蓋子，辦事能力是水。水永遠(yuǎn)不可能高于蓋子。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力水平高，那么辦事能力也很高；領(lǐng)導(dǎo)力水平低，那么辦事能力也很低…
法則, 領(lǐng)導(dǎo)力 世界經(jīng)理人 · 06-15
三句箴言助管理者適應(yīng)“迷霧期”
　　我們生活在與幾年前完全不同的社會，現(xiàn)在，任何人都無法預(yù)知企業(yè)發(fā)展將會面對什么。但是，對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，他們的責(zé)任并沒有發(fā)生根本性的改變…
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 世界經(jīng)理人 · 05-17
如何創(chuàng)造你在員工中的“心理形象”？
　　對高階主管團(tuán)隊(duì)和“長”字輩主管的助理來說，那些領(lǐng)導(dǎo)人可能是有血有肉的人，但對于在外圍的人，包括從營運(yùn)部門到事業(yè)單位的人來說，他們是想像構(gòu)成的人物。員工根據(jù)那些往來的電子郵件…
領(lǐng)導(dǎo)人 世界經(jīng)理人 · 04-17
這樣批評下屬，他們心服口服
　　“愛罵人”的領(lǐng)導(dǎo)是壞領(lǐng)導(dǎo)，“老好人”的領(lǐng)導(dǎo)就是好領(lǐng)導(dǎo)嗎？在下屬看來，攤上個(gè)好好先生似的領(lǐng)導(dǎo)可能是最滿意不過的。但是，作為領(lǐng)導(dǎo)，不“罵人”難以立足！當(dāng)然，如何罵人能既不失威望又俘獲人心…
領(lǐng)導(dǎo) 正和島 · 04-01
怎么樣提升領(lǐng)導(dǎo)力？
　　領(lǐng)導(dǎo)力是擁有魔性的，它會無形中影響他人的思想和行動(dòng)層面。導(dǎo)力像一種資本，在商場上可以操奇計(jì)盈，點(diǎn)石成金;也像一種號令，在職場上可以招之即來，一呼百應(yīng)。
領(lǐng)導(dǎo)力 巔峰文化 · 02-16
領(lǐng)導(dǎo)的資質(zhì)對團(tuán)隊(duì)來說很重要！
　　明治維新的核心人物西鄉(xiāng)隆盛說過這么一段話：“不要錢，不圖名，不怕死，這樣的人物最難對付。然而，領(lǐng)導(dǎo)人不達(dá)到這種無私的境界，就不能將國家大事委任于他。”領(lǐng)導(dǎo)人在團(tuán)隊(duì)中，要身先士卒，才能起到一定的激勵(lì)力量。
領(lǐng)導(dǎo)者資質(zhì), 團(tuán)隊(duì) 《領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)》 · 02-15
影樓管理：脾氣好的領(lǐng)導(dǎo)不一定是好領(lǐng)導(dǎo)！
　　脾氣好的領(lǐng)導(dǎo)看似好，其實(shí)是一種自私的表現(xiàn)，不想讓下屬變得強(qiáng)大和超越你。無數(shù)證據(jù)表明，“壞領(lǐng)導(dǎo)”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過“好領(lǐng)導(dǎo)”。請看最近超火的兩張圖你就明白了。
影樓管理, 領(lǐng)導(dǎo), 脾氣 中外管理雜志 · 02-15
怎樣才能做好領(lǐng)導(dǎo)？你只需要這8點(diǎn)
　　我講這些，其實(shí)都是為了說明一個(gè)問題：境界。做領(lǐng)導(dǎo)有八個(gè)境界，道理都是相通的，其實(shí)換成做學(xué)問，做人也是一樣。八個(gè)境界其實(shí)就是八個(gè)穴位。大家若能挨個(gè)疏通這八個(gè)穴位，今后就厲害了。
好領(lǐng)導(dǎo) 世界經(jīng)理人 · 02-13
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