德魯克認為美國的長期繁榮離不開企業(yè)家群體發(fā)揮的巨大作用;陳春花表示,中國改革開放四十年的成果,也得益于企業(yè)家群體的出現(xiàn)和成長。
到底什么是企業(yè)家精神?陳春花觀察到,中國的企業(yè)家勇于創(chuàng)新、冒險,并且有強大的學習力和對社會、對責任的擔當;企業(yè)家要以這樣的精神繼續(xù)把握好十九大之后的時代機遇。
她呼喚社會各界不要給企業(yè)太多壓力,企業(yè)的邊界就是在合規(guī)和合法的框架內行動;同時,她也希望社會給承擔了太多角色的企業(yè)家以欣賞和鼓勵,給勇于冒險的企業(yè)家以重新嘗試的機會。
企業(yè)家群體促進經濟長期繁榮
我***次完整的理解企業(yè)家和企業(yè)家精神,源于德魯克的書《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》,書里有一段文字給我非常大的觸動,使得我在后期花了很長時間決定跟中國的企業(yè)和中國的企業(yè)家組合在一起,當然也很幸運地遇到馬蔚華行長,遇到劉永好董事長,遇到中國這些******的企業(yè)家和企業(yè)。
書中有一段話說,在1970年代,當時很多經濟學家預測,一個經濟在長周期和短周期當中會跌入低谷,***長的周期大概15年,可是所有的人沒有預測到,美國到了70年代,經濟繁榮已經超過了15年,甚至還會有持續(xù)繁榮的趨勢。后來,德魯克發(fā)現(xiàn),美國之所以保持繁榮,就是因為它不僅僅是一個市場經濟,更重要的它是一個企業(yè)家經濟。
中國改革開放四十年,取得了巨大的經濟成功,我相信國家的開放政策、人們觀念的改變、國家政策的調整,是重要的因素,但是有一個更重要的因素,就是出現(xiàn)了我稱之為「中國新人群」——企業(yè)家人群。也正是因為改革開放后我們出現(xiàn)了企業(yè)家群體,才有了改革開放四十年來經濟的飛速發(fā)展,也使得今天部分中國企業(yè)可以開始去**世界。
以企業(yè)家精神把握***好的時代機遇
「企業(yè)家」的定義是什么?我更喜歡這個定義:企業(yè)家就是從來不引起變化,但是又對變化非常敏感,并且能夠利用變化的人。
在市場當中,我們會看到,政策、技術、需求會推動變化、產業(yè)結構的變化、產能的變化等等一些列的變化,但有一種人能夠借助這些變化創(chuàng)造商業(yè)價值和社會財富,這就是企業(yè)家。
當我們今天來談大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時候,很多人問我,年輕人一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè),你如何看?我說不從創(chuàng)業(yè)的角度去看,如果他們愿意像在座的企業(yè)家一樣,從很年輕的時候就有創(chuàng)業(yè)的精神,有冒險的精神,這個歷練對于一代又一代的年輕人來講是極其重要的,這恰恰是企業(yè)家精神***寶貴的內涵。所以,我們來看企業(yè)家的時候,可以從多個角度詮釋他:創(chuàng)新、冒險、艱苦奮斗、學習、責任與擔當。
有一次一個在全球排***、第二企業(yè)的領導人問我:我們花了120年才走到世界***的位置,怎么你們中國的企業(yè)30年就成為了世界***?
我說,我們也用了100年,因為我們所有企業(yè)家、所有人的工作時間都超過了18個小時,甚至20個小時,我們的30年要乘以3的,這就是這個企業(yè)家群體極為特殊的地方,就是他們的奮斗、吃苦和拼搏精神,這是企業(yè)家精神非常獨特的表現(xiàn)。
企業(yè)家還有一個特點,就是學習力。我非常欣賞企業(yè)家的學習力,在這方面他們甚至超過我們學者。我曾對學者群體講,今天中國企業(yè)家的創(chuàng)新學習能力和創(chuàng)造力已經遠超過我們做研究的人,這也是我為什么很認真地跟企業(yè)家組合在一起,跟大家一起去創(chuàng)新、創(chuàng)造。
***后,企業(yè)家對社會、對責任的擔當,也使得改革開放四十年中涌現(xiàn)出了一批又一批企業(yè)家,他們創(chuàng)造了真正的社會財富。
十九大之后,我個人認為,這是***好的時代機遇,我們會遇到一個***佳的、企業(yè)創(chuàng)造價值的時代。在這個時代,如果把企業(yè)家精神融合到企業(yè)創(chuàng)新的歷程當中,融合在國家大勢的發(fā)展之中,融合在面向技術、面向未來的努力當中,我相信中國的企業(yè)一定會比前四十年更加能讓世界看得到它的創(chuàng)造和創(chuàng)新的能力。
企業(yè)的邊界就是合規(guī)、合法
現(xiàn)場提問:我們的企業(yè)家承擔很多的責任和角色,如何界定民營企業(yè)的經濟和社會角色?如何消除他們對發(fā)展的疑慮和現(xiàn)實的障礙?
陳春花:對于民營企業(yè)來講,***基本的要求有四個:
***,提供好的產品和服務。
第二,提供就業(yè)的機會。
第三,要有盈利。
第四,能夠實現(xiàn)社會對你的期望價值。
一個企業(yè)做到這四點,就完成了它的任務。作為一個民營企業(yè),完成了這四點,也完成了它的任務。
我比較堅持對企業(yè)的要求不要那么多。對于一個企業(yè)來說,希望它承擔諸多的社會角色,這個要求是比較過分的,對于企業(yè)自己來講,應該做的就是這四件事情;這四件事情做好之后,有一個***重要的,就是企業(yè)家必須做到合規(guī)、合法。
對于合規(guī),對于社會規(guī)范的要求,必須是完整的邊界。所以,很多人說企業(yè)的邊界到底是什么?邊界就是法律的框架,依法而為。
以前有句話說,如果法律沒有明顯的制止即可為,我不太同意,法律明確不可為的事情一定不可為,當它不明顯的時候,我更希望有一個心中的法,有一個公眾的意識,有了這個心中的法和公眾的意識,這個企業(yè)的可持續(xù)性就被保護住了。
偉大企業(yè)的核心是如何分配財富
從企業(yè)家的角色講,除了把企業(yè)做好之外,有個個人社會角色的問題,我們這個社會對于企業(yè)家的期待非常高,我認為企業(yè)家是比其他的社會角色要辛苦的。
比如我們會有財富的角色,會有每個人過得更好的期待,希望你照顧到每一個員工,又希望你為社會的公平做出努力,我們給企業(yè)家的期待特別高。有些時候我會認為這個期待有點多了,但是如果我們的企業(yè)家非常**,確確實實在承擔著這些角色。我們看到非常多的企業(yè)家,在社會的需求當中都付出了努力,包括慈善,包括推動社會進步,包括扶貧,社會不均衡發(fā)展當中企業(yè)家的努力,他們會把他的產業(yè)按照結構的調整,響應國家政策的調整去做調整,這些做得非常好。這些非常好的企業(yè)、企業(yè)家的角色,我們應該給予更多的鼓勵和欣賞。
同時,在這個過程當中,也有很多企業(yè)家出問題,我前面為什么強調法律框架,如果你在法律框架下,可能這些問題就不出了。出了問題的企業(yè)家,我們是不是有可能還有機會讓他們重新證明自己,或者以他的創(chuàng)新、冒險精神,在法律框架下重新嘗試的機會,社會可以不可以再多給一個機會?
「一個偉大的企業(yè)不是由經理人來做的,偉大的企業(yè)是由企業(yè)家來做的,因為偉大企業(yè)的核心不是創(chuàng)造財富,偉大企業(yè)的核心是如何分配財富?!?br />
我特別期待企業(yè)家能夠真正理解這個財富的價值,去分配好它。如果我們能夠分配好財富,就會誕生偉大的企業(yè)家,也就會誕生我們夢想所要的、偉大的企業(yè)。